算
手机市场的企业,居然
了三年的时间推
了5款手机,而且每款都有一个
大的技术
步,只用了三年时间就让新一代手机超越了垃圾,工
和工艺品,变成了一件艺术品,你说这家企业没有
手机市场的野心,你会相信吗?
另外在手机科研方面团队也可以削减,甚至60%以上的科研团队都可以开除掉,因为
德华·赞普早早的就发现了华夏这个宝贝。
所以
德华·赞普在不断升职的同时也不断的关注着华夏,于是在95年的时候,他提
了在华夏建厂,从而基本上将大
分的手机生产公司全都搬到了华夏,为
托罗拉节省了大量的生产成本,从而更加得到董事会的
心,成为了公司的
层。
但市场这玩意是捉摸不定的,
德华·赞普
本无法保证自己能够开发
一款得到市场喜
的手机
来,所以想要依靠推
优秀品质的手机来增大盈利的可能
是非常不稳定的,
德华·赞普不喜
这
不稳定的方式。
因为
德华·赞普已经看江南集团不
了,事
的起因在去年12月份的时候。
而如此一来大量的设计师就可以开除掉,毕竟接
来只需要在原有经典机型的基础上
行修改和换
肤就行了。
德华·赞普表示,手机翻来覆去,能够产生的外表的变化并不多,而其中能够得到用
喜
的经典形象更少,想要突破外形设计上的
步来拉
市场是很难也很不稳定的,所以只需要不断的复刻之前的经典形象,就可以稳定的收割市场了。
这也让
德华·赞普对于华夏的了解更加
刻,所以当华夏科技电
产业发展联盟成立的时候,
德华·赞普第一时间就派代表参加了。
那个时候
德华·赞普刚刚接任
托罗拉总裁的位置,这个时间
显然是非常重要的,
德华·赞普需要向董事会展现
自己的能力和业绩,最少要提
托罗拉的盈利能力,稳定住自己总裁的位置。
而且天星背后并不是默默无闻的小企业,而是江南集团,这一家新晋崛起的华夏科技公司,这是一家赞普一直在
度关注的公司。
自然就是降低成本了。
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那有什么稳定的方式来提
利
呢?
于是
德华·赞普,开展了自己的成本缩减计划,第1步就是大幅度缩减手机的设计团队和科研团队。
在

托罗拉之后,
德华·赞普最初是负责程序设计那一块的工作,当时国

了
托罗拉的手机技术,只是需要将系统
行一定的改造,以适应华夏国
的使用环境,于是
德华·赞普就代表
托罗拉的技术人员去过一趟华夏,惊讶于华夏人的智慧和工业能力,他当时就认为未来华夏有可能成为世界工厂。