“裴总,差不多就是这么一个
况。”
“因为裴总在布置任务的时候,往往已经给
了一定的限制与暗示,之所以没说得那么明白,主要是想培养负责人们独立思考的能力,提升视野、
界和业务
平。”
于飞听得直
。
掌握了这个汇报机制以后,工作中在遇到问题就不会抓瞎了,不用再去纠结:这个问题
觉说大不大、说小也不小,到底要不要去惊动裴总呢?
“而第三
况,则是介于这两者之间。”
“裴总虽然能够看到每个人
上的优缺
,但也不可能100%地料事如神,有时候也是会
估或者低估员工的。”
“而布置任务以后,负责人们通过裴总给
的条件逆推
裴总的真实想法,这相当于是一
练习,练得多了,工作能力自然就会获得提升。”
示,什么时候不该打电话请示?”
“比如,确实毫无
展,甚至可能会影响工期,导致项目无法完成。”
“第二
是非常
端、涉及到整个产业未来发展方向的问题,这个是肯定要向裴总请示的,因为只有裴总才能综合各个产业的
况,
一个最合理的规划。”
现在显然是需要请示的特殊
况。
“嗯,这确实是一门学问。”
“这
问题,一般来说也是不需要去问裴总的。”
他已经加
腾达一段时间了,又是在腾达游戏
门,听老员工们讲过不少裴总开发一款款游戏幕后的故事,每一款游戏都是游戏
门的负责人费劲千辛万苦才解答
来的。
“那我就给你简单讲讲吧,这些是我观察各
门负责人总结
来的一个规律,现在既然你也是负责人了,肯定也要掌握这个规律。”
很快,包旭拨通了裴总的电话,把于飞来找自己的事
给简单地讲述了一番。
“或者,在裴总布置完了任务以后,
况和环境又发生了变化,原本的方案可能变得不合适了。”
“遇到这些问题,也要及时汇报,由裴总来决定是不是要对方案
行一定的修正。”
而这确实像是一
培养、一
考验,就像是完形填空的习题。
“裴总的目标,是把每一位负责人都培养成‘全才’,不仅对行业有
刻的理解和
见,成为真正的领导者,同时还能
通不同领域的工作。”
一方面,于飞经过两天的苦思冥想之后毫无
展,再这么纠结
去可能会影响工期、影响项目
度;另一方面,裴总可能确实过分信任,或者说是
估了于飞在游戏设计方面的天赋,把这
完形填空题
得太难了。
“据我观察,负责人们在日常工作中,可能会遇到三
况。”
“多谢包哥!果然听包哥这么一解释,我心里清楚多了!”
“第一
是日常工作的琐事,这个如果
不好,那单纯就是个人能力的问题,肯定是需要自己想办法克服的,不能打扰裴总。”
于飞不由得
慨,没想到这次来,还有意外收获。
“既不是单纯的日常琐事,也不是那
大到会直接影响到整个产业的决策,而是犯了错误之后会有一定的损伤,但不至于万劫不复的问题。”
包旭话锋一转:“但是,也有特殊
况,是要请教裴总的。”
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于飞

,完全明白了。
确实应该请示一
。
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