不是什么大
,只能算是个小册
,但里面的每一个字都是
雕细琢,堪称一字千金。
不知为何,吴滨此时突然有一
非常中二的想法,想用奇幻的表述方式,给裴总一个
衔。
整整四个多月,在吴滨和崔耿的共同努力
,总算是写
了这样一本书。
显然,现在已经知
梁轻帆的判断有错误之
,因为裴总并不只是注重树懒公寓极致的艺术
,也完全预见到了它的成功,和《奋斗》这款游戏一样,真正实现了艺术
与商业
的完
统一。
这一
,在乔老
新的一期视频中,已经阐述得非常清楚了。
前两
可以看成是一
态度和方向,而第三
可以看成是一
方法论。
厂商与消费者。
谁说人力资源
就是个酱油
门、狗

门的?
“终
那边
这笔费用,到时候争取
到
心员工人手一本,让大家能够更好地学习腾达
神!”
他们四个人
上看到了裴总的四个完全不同的形象。
在李总
中,裴总是商业奇才,同时兼
“冷酷”与“宽厚”的两
特质。
甲方与乙方;
要在商言商,更要合作共赢;
而在梁轻帆
中,裴总对艺术
是臻于极致的,是永无止境的,即使有可能会导致树懒公寓的失败,但裴总却不打算妥协,不放弃自己对极致艺术的追求。
虽然在未来,腾达
神还有可能会不断拓展,但这本书里所总结的腾达
神,应该能让大多数腾达员工学习很
时间了。
而李总和阮光建的说法,其实有一些共通之
,可以统一起来看待。
同时,裴总也是一个特立独行的表达者。
商品的艺术
与商业
的完
统一,在盈利的同时,要保持
雅的追求;
前面的三
可以看成是每个员工都要遵守的腾达
神,而后面的三
可以看成是腾达整个企业在商界、在社会上,对合作者和顾客的腾达
神。
与此同时,裴总又很善于和其他人合作,只要是
定追随裴总的合作伙伴,裴总都会非常慷慨地让利。
要立足当
,更要目光
远。
而这本对腾达
神注解的
读
,在解释每一条
义的同时,也已经把这些案例附在后面,让读者可以通过这些案例,更好地了解裴总和腾达集团是怎么
的,从而对腾达
神有更好的了解。
要努力工作、更要劳逸结合;
裴·沉默的表达者·孤独的思想者·艺术的追求者·零和博弈的打破者·腾达
神的阐释者·健康生活的先行者·专注梦想的投资人·承平年代的冒险家·真正掌控财富之人·国产与单机游戏之光·谦。
吴滨对自己的工作非常满意。
要
效工作、更要注重创新;
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“我问过
一群了,现在有加急
版业务,应该正好能赶上
一批书号申报的时间,最乐观的
况
,一周时间
就可以加急
版、批量印刷!”
作为一个运筹帷幄的商业奇才,裴总始终保持冷静甚至是冷酷,总是能
最正确的决策,始终将腾达的利益放在第一位,从来不会意气用事。
所以,吴滨在原本的三个大项以上,又增加了新的腾达
神注解:
这六
全都是用无数经验凝练而成的,每一条单独拿
来,都有可以解释说明的案例。
在乔老
中,裴总是一个
怀宽广的人,甚至能跟一些脾气古怪的合作者成为至
,能够以更加超然的角度去看到问题。
我也是在为腾达、为社会
贡献的!
要服从领导、更要独立思考;
而“打破零和博弈”,不仅是在
调对合作者的态度,也是在
调
前利益和
远利益的辩证关系。
而从这一
引申开来,可以看到裴总在三个方面都打破了这
零和博弈,建立了互信:
要服务顾客,更要艺术追求;
裴总一直在用他的亲
行动,在为腾达
神
注解。
作为一个彩
,用一段小字印在书的末页吧。
而在阮光建
中,裴总是一个良心甲方,他打破了甲方与乙方互相不信任、零和博弈的恶
循环,让双方建立起了互信。
虽然看起来有
奇怪,但每一条都很贴切嘛!
再将它们和原本的三条腾达
神比对,去掉重复
容之后,就凝练成了六
:
老板与员工;
站在更
的角度思考问题,
怀宽广,打破零和博弈,努力寻求共赢之
。
用李总的原话来说就是,“老狐狸的狡猾与少年人的理想主义在裴总
上完
地
合”。
在维护腾达利益的基础上,寻求与其他合作者的互利共赢;
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吴滨
一
气,终于完成了!